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Quelles stratégies et actions
envisagées
et /ou mises en œuvre |
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- Quel est l’état d’avancement
du projet ?
Actuellement, le projet est à l’état de concept
et il a été présenté aux différents
secteurs économiques qui l’ont approuvé,
aux Mairies qui en ont fait la demande et en ont accepté le
principe
à la Communauté de Communes Rhône-Valloire,
qui en débat actuellement et qui souhaite se positionner
en tant que Maître d’ouvrage, dans la mesure où
tous les grands partenaires sont d’accord.
Cependant, il semblerait, aux dernières nouvelles, que le
maître d’ouvrage puisse être le Syndicat Mixte de la
Drôme des Collines.
A noter que la structure qui a réfléchi et développé
ce concept et l’a adopté à l’unanimité
est l’Espace Consulaire Nord Drôme, avec le soutien
de la CCI. |
- Promotion du projet
- Surface totale d’eau : 1 500 hectares, génèrent
2 emplois à l’hectare, soit + 3000 emplois
potentiels
- Voies navigables : + 30 km
- Rayon d’attractivité : + 100 km
Avantages écologiques
:
- Dépollution des nappes phréatiques
- Maîtrise des crues par les écluses
- Revalorisation des zones inondables et des jachères
- Acheminement des productions vers le canal du Rhône
par voie fluviale
Avantages économiques :
- Relance du commerce local et création d’emplois
(2 par ha)
- Redynamisation de l’activité touristique
- Mutation et diversification agricole
- Désenclavement de la Valloire
- Rééquilibrage du territoire face à l’évasion
vers Salaise, Péage de Roussillon et Beaurepaire
- Création spontanée d’activités
commerciales et artisanales
Conditions de réussite
:
- Refonte rapide partielle des P.L.U. des communes concernées
- Aider à la reconversion agricole et à l’autosuffisance
- Développer l'agriculture raisonnée, le Bio
et les productions à forte
valeur ajoutée
- Développer le tourisme agricole (création
d’un label)
- Organiser l’aide à l’innovation (esprit
du concept et solidarité)
- Simplifier et gérer les implantations (cohésion,
complémentarité)
- Concevoir un cahier des charges sur la communication
du Val d’Or valable pour toutes les activités économiques
- Lancer les appels à projets
- Elaborer un plan de communication global du concept
- Organiser des boucles touristiques de communication
et de pénétration avec tous les villages
de Rhône-Valloire (marché, vélo, etc…)
- Eclairer l’ensemble des activités du concept
identitaire, fédérateur
- Soigner la perception aérienne du concept de
jour et de nuit
- Créer une maison d’information touristique
Drôme - Ardèche - Isère (C.R.T. - Office
de Tourisme) à la sortie Chanas de l’A7
- Mise en place d’un partenariat « Val d’Or
- S.N.C.F. »
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- Commercialisation du projet :
A partir d’une terminologie porteuse telle que « Vallée
des Lacs » dans le Val d’Or, décliné, pour
l’ensemble des différents produits et productions de
ce bassin de vie. Cette terminologie est historique, puisque cette
vallée était connue à l’époque romaine
sous le nom de « Vallis Aurea », soit « Vallée
d’Or ».
A partir de cette identité porteuse, la commercialisation peut,
sans peine, s’intégrer dans la démarche de promotion
du Comité Régional du Tourisme et des Comités
Départementaux Ardèche, Drôme et Isère,
puisqu’ils en sont directement bénéficiaires,
mais également s’intégrer dans la démarche
marketing Leman-la-Mer et dans la finalité du Schéma
Moyenne Vallée du Rhône qui, en réalité,
pourrait - ce n’est qu’une simple suggestion - s’appeler Rhône Valée Sud Rhône-Alpes (Lyon - Montélimar).
Cette terminologie est employée par tous les pays d’Europe
du Nord. |
| - Besoins en ressources humaines :
Il est bien entendu qu’il ne faut pas créer des
emplois pour faire vivre le projet, mais le projet va générer
spontanément + 3000 emplois à terme.
La fourchette, en nombre d’emplois qui rentabiliseraient ce projet, se
situe entre + 1000 et + 3000 emplois.
- Profils :
- Agriculteurs exploitants
- Chefs d’entreprises (commerçants et artisans,
PME, PMI)
- Cadres
- Professions intermédiaires (animateurs sportifs…)
- Employés
- Ouvriers
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- Alliance avec les grand
acteurs et opérateurs rhônalpins
De toute évidence, ce concept valorise et s’intègre, par une interactivité peu ordinaire, dans les missions des grands acteurs et opérateurs rhônalpins qui ont présenté leur projet Leman-la-Mer / Moyenne Vallée du Rhône.
On peut citer :
- L’Europe
- L’Etat
- La Région Rhône-Alpes
- Le Département de la Drôme
- Le Département de l’Isère
- Le Département de l'Ardèche
- La C.N.R.
- Les Voies Navigables de France
- Les Chambres Consulaires (de Commerce et d’Industrie,
d’Agriculture et de Métiers)
- Les Chambres Régionales (de Commerce et d’Industrie,
d’Agriculture et de Métiers)
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- Lieu de concertation et / ou stratégie
d’information du public / des acteurs locaux
- Communauté de Commune
- Conseil Général
- Contrat Global de Développement
- Communauté de Communes Rhône Valloire
- Syndicat Mixte Drôme des Collines
- Toutes les UCIA artisanales du bassin de vie concerné
- Toutes les forces économiques locales
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un avenir pour nos enfants ... |
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Enveloppe estimée pour la réalisation
de ce projet : + 90 M€
Temps de réalisation du gros œuvre : 12 mois
Aménagement environnemental (ornements et installation du matériel
urbain) : 12 mois
(Hors démarches administratives).
A noter que depuis
le 3 juillet 2003,
ce projet est inscrit au schéma
régional et départemental.
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